由於供應商（shāng）自身條件的（de）差別(各有優劣)，必須有客觀的評分的項目作為選拔合（hé）格供應商的依據。

因此，供應商審核應該製定詳細的（de）審核內容，通（tōng）常包括下列各項。

(1)供（gòng）應商的經營狀況（kuàng）。主要包括供應商經營的曆史、負責人的資曆、注冊資本金（jīn）額、員工人數、完工紀錄及績效（xiào）、主（zhǔ）要的（de）客戶、財務狀況。

(2)供（gòng）應商（shāng）的（de）生產能（néng）力。主要包括供應商的生產設備是否先進，生產能力是否（fǒu）已充分（fèn）利用，廠房的空間距（jù）離，以及生產作業的人力是否充足。

(3)技術能（néng）力。主要包括供應（yīng）商的技術是自行開發還是從外引進，有無與國際（jì）知名（míng）技術開發機構的合作，現有產品或試製品的技術評估，產品的（de）開發周期，技術人員的數量及受教育程度等。

(4)管理製度。主要包括生產流程是否順暢合理，產出效率如何，物料控（kòng）製是否電腦化，生產計劃是（shì）否經常改變，采購作業是否對成本計算提（tí）供（gòng）良好的基礎。

(5)質量管理（lǐ）。主要（yào）包括質量管理方針、政策，質量管理製（zhì）度的執行及落實情況，有無質量管（guǎn）理製度手冊，有（yǒu）無質量保證的作業方案，有無年度質量（liàng）檢驗的目標（biāo），有（yǒu）無政治（zhì）機構（gòu）的評鑒（jiàn）等級，是否通過ISO9000認證。