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出貨前檢驗
發布時間(jiān):2022-06-16   瀏覽:2303次 返回

在產(chǎn)品100%完成(chéng),包裝並準備(bèi)出貨時進行。我們(men)根據國際通用的抽樣標準進行隨機抽樣檢驗。在出貨(huò)前檢驗的(de)報告中,我們將全麵的反映產品的出貨量,包裝情況以及是否符(fú)合AQL(可接受質量水平)要求。


檢查要點包括:

-- 出貨數量核查

-- 產品款式,尺(chǐ)寸和顏色

-- 外(wài)觀檢查

-- 手工(gōng)檢(jiǎn)查

-- 產(chǎn)品功能和安全性

-- 包裝的完(wán)整性

-- 具體包裝細節

-- 箱嘜


我們會以專業的檢驗過程和詳細的報告幫助你作出(chū)是否發貨的決(jué)定。我們希望我們的服務和專業知識能夠使得(dé)我們成為(wéi)長(zhǎng)期的合作夥伴。

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供(gòng)應商資(zī)格評審

供應商資格評審

由於供應商自身條件的差別(各有優劣),必須有客觀的評分的項目作(zuò)為選拔合格供應商的依據。因此,供應商(shāng)審核應(yīng)該製定詳細的(de)審(shěn)核內容,通常包括下列各項。(1)供應商的經營狀況。主要包括供應商經營的曆史、負責人的資曆(lì)、注(zhù)冊資本金額、員工人數(shù)、完工紀錄及績效、主要的(de)客戶、財務狀況。(2)供應商的生產能力。主要包括供應商的生產設備是否先進,生產能力是否已充分(fèn)利(lì)用,廠房的空間距離,以及生產作業的人力是否充足。(3)技術(shù)能力。主要包括供應商的技術是自行開發還是從外引進,有無與國際知名技術(shù)開發機構的(de)合作,現有產品或試製品的技術評估,產品的開發周期,技術人員的數量及受(shòu)教育程度等。(4)管理製度。主要包括生(shēng)產流程是否順暢合理,產出效(xiào)率如何,物料控製是否電腦化,生產計劃是否經常改變,采購作業是否對成本計算提供良好的基礎(chǔ)。(5)質量管理。主要包括質量管理方針、政策,質量管理製度的執行及(jí)落實情況,有無質量管理製度手冊,有無質量保證的作業方案,有無年度質量檢驗的目標,有無政治機構的(de)評鑒等級,是否通過ISO9000認證。

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